Lundi 19 septembre 2022
Atelier-conférence 2
Atelier-conférence
11 h 30
Outil de surveillance des tensions et de leur évolution : le cas Bioénergie La Tuque
La considération et l’intégration des attentes des parties prenantes au processus de gestion des entreprises, particulièrement lorsque celles-ci ont un impact plus apparent sur les ressources naturelles, sont une exigence incontournable pour respecter les principes de responsabilité sociale des entreprises et ceux en lien avec l’idée d’acceptabilité sociale. S’intéresser à ce processus de gestion implique de considérer les tensions entre les acteurs, qu’elles soient latentes ou actives, leur évolution, leur transformation ou non en conflit, et leur gestion. C’est dans cet esprit qu’un modèle de reconnaissance et de catégorisation des tensions entre acteurs sera présenté. Pour en illustrer le fonctionnement, il sera appliqué au cas « Bioénergie La Tuque (BELT) » qui vise à construire une première bioraffinerie à partir de résidus forestiers au Canada. Plusieurs partenaires et acteurs sont déjà engagés dans le projet et la gestion de leurs relations complexes fournit de bonnes illustrations de l’utilité potentielle de l’outil de gestion suggéré.
François Labelle, Université du Québec à Trois-Rivières